Cómo alinear la Gestión del Talento con la Sustentabilidad de tu Negocio.

Cómo alinear la Gestión del Talento con la Sustentabilidad de tu Negocio.

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¿Te gustaría mejorar el clima laboral y el rendimiento de tus colaboradores, al tiempo que contribuyes al desarrollo sostenible? Entonces, necesitas alinear tu gestión del talento con la sustentabilidad de tu negocio.

En este artículo, te vamos a explicar qué significa alinear la gestión del talento con la sustentabilidad, por qué es importante hacerlo, y cómo puedes lograrlo con la ayuda de Stratwise.

 

¿Qué es alinear la gestión del talento con la sustentabilidad?

Alinear la gestión del talento con la sustentabilidad significa que las organizaciones deben definir claramente sus metas y estrategias en materia de sustentabilidad, y que deben comunicarlas a sus colaboradores. Así, podrán diseñar e implementar prácticas de gestión del talento que estén alineadas con esos objetivos, y que contribuyan a lograrlos.

La sustentabilidad se refiere a la capacidad de las organizaciones de generar valor económico, social y ambiental, sin comprometer los recursos y las oportunidades de las generaciones futuras. La sustentabilidad implica tener en cuenta el impacto de las acciones y decisiones de las organizaciones en el planeta y en las personas, y buscar el equilibrio entre los intereses de los diferentes grupos de interés.

La gestión del talento se refiere al conjunto de procesos y prácticas que las organizaciones utilizan para atraer, retener, desarrollar y motivar a sus colaboradores, con el fin de lograr los objetivos de negocio y de sustentabilidad. La gestión del talento incluye aspectos como el reclutamiento, la selección, la evaluación, la remuneración, la formación, el desarrollo, el desempeño, el reconocimiento, el compromiso, la cultura, el clima, etc.

 

¿Por qué es importante alinear la gestión del talento con la sustentabilidad?

Alinear la gestión del talento con la sustentabilidad es importante por varias razones:

  • Mejora la competitividad y el rendimiento de las organizaciones: Las organizaciones que son sustentables tienen una ventaja competitiva frente a las que no lo son, ya que pueden ofrecer productos o servicios de mayor calidad, diferenciarse de la competencia, acceder a nuevos mercados, reducir sus costos, aumentar sus ingresos, mejorar su reputación, etc. Además, las organizaciones que gestionan bien su talento tienen una mayor productividad, una menor rotación, una mayor satisfacción y un mayor compromiso de sus colaboradores, lo que se traduce en mejores resultados de negocio y de sustentabilidad.
  • Responde a las demandas y expectativas de los grupos de interés: Los grupos de interés de las organizaciones, como los clientes, los proveedores, los empleados, los accionistas, la comunidad, etc., cada vez tienen más conciencia y exigencia sobre la sustentabilidad de las organizaciones. Por ejemplo, según un estudio de Nielsen, el 88% de los consumidores prefieren comprar productos o servicios de empresas que sean social y ambientalmente responsables. Asimismo, según un estudio de Deloitte, el 86% de los millennials consideran que el éxito de una organización se debe medir no solo por sus resultados financieros, sino también por su impacto social y ambiental. Por lo tanto, las organizaciones que alinean su gestión del talento con la sustentabilidad pueden satisfacer y fidelizar a sus grupos de interés, y generar una relación de confianza y de valor mutuo.
  •  Contribuye al desarrollo sostenible de la sociedad y del planeta: Las organizaciones tienen una responsabilidad social y ambiental con la sociedad y el planeta, y deben contribuir al desarrollo sostenible de los mismos. El desarrollo sostenible se define como aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas. Para ello, las organizaciones deben alinear su gestión del talento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, que son 17 metas globales que abordan los principales desafíos sociales y ambientales que enfrenta la humanidad.

 

 

Conclusión

Alinear la gestión del talento con la sustentabilidad de tu negocio es una forma de mejorar el clima laboral y el rendimiento de tus colaboradores, al tiempo que contribuyes al desarrollo sostenible de la sociedad y del planeta. Para lograrlo, te recomendamos seguir estos pasos: definir tus objetivos y estrategias de sustentabilidad, comunicarlos a tus colaboradores, diseñar e implementar prácticas de gestión del talento alineadas con esos objetivos, y medir y evaluar los resultados. Si quieres saber más sobre cómo alinear tu gestión del talento con la sustentabilidad de tu negocio, en Stratwise te podemos ayudar. Visita nuestra página y descubre cómo podemos acompañarte en este proceso.

 

 

 

Fuentes:

McKinsey. (2023). La forma del talento en 2023 y 2024. Recuperado de https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-shape-of-talent-in-2023-and-2024 

Nielsen. (2014). Doing Well by Doing Good. Recuperado de https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/3/2019/04/Global-Consumers-are-Willing-to-Put-Their-Money-Where-Their-Heart-is.pdf

Deloitte. (2018). The Deloitte Millennial Survey 2018. Recuperado de https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-2018-millennial-survey-report.pdf

ONU. (2015). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuperado de https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/